Page 2 - E-MAGAZINE_VOL_50

I - Say P.2 P.6 P.8

จากผลกระทบของการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโควิด-19 (Covid-19) ระลอกนี้ท�าให้พฤติกรรม
การด�าเนินชีวิตรวมถึงเรื่องของเศรษฐกิจ การจับจ่ายใช้สอย การบริโภค การท�างานจะเปลี่ยนแปลงไปจากเดิม
ค่อนข้างมาก โลกหลังโควิด-19 คงไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป ใครอยากอยู่รอดต้องปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์
รวมถึงอนาคตที่ก�าลังจะเกิดขึ้นด้วย แม้โควิดจะหมดไป แต่ดิฉันเชื่อว่าคงต้องใช้เวลาสักพักหนึ่งกว่าทุกอย่าง
จะกลับเข้าสู่สภาวะปกติ รูปแบบการใช้ชีวิตประจ�าวันบางอย่างอาจเปลี่ยนไปตลอดกาล
เมื่อความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นบังคับเราให้ต้องเปลี่ยนวิถีชีวิต เปลี่ยนวิธีคิด เปลี่ยนสังคม เปลี่ยน
ระบบเศรษฐกิจ เปลี่ยนวิธีการบริหารองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน หากผู้ใด สังคมใด ไม่เปลี่ยน หรือเปลี่ยนไม่เป็น
เปลี่ยนไม่ทัน ก็จะถูกธรรมชาติ Disrupt ไปในที่สุด เกิดปรากฏการณ์ที่เรียกว่า “วิถีปกติถัดไป (Next Normal)” P.14
ที่หมายถึงการปรับโครงสร้างทางเศรษฐกิจ สังคม การเมือง ที่ต้องมองไปข้างหน้า องค์กรที่ต้องการอยู่รอด
และประสบความส�าเร็จอย่างยั่งยืน ก็ต้องเตรียมแผนฟื้นฟูองค์กร พยายามปรับแนวคิด ปรับตัว ปรับกระบวน
การปฏิบัติงาน อะไรควรหยุด อะไรควรปรับ และอะไรควรริเริ่มเพื่อพัฒนา เพื่อเร่งให้ก้าวทันกับการเปลี่ยนแปลง
รวมถึงเร่งฟื้นฟูองค์กรให้สอดรับกับการเปลี่ยนแปลงครั้งส�าคัญโดยสิ่งที่เราจะต้องผลักดันคือการสร้างวัฒนธรรมใหม่
ที่ให้ทุกคนมีแนวคิดที่ต้องใช้ข้อมูลในการท�างาน (Data-Driven Mindset) และเปิดโอกาสให้ทุกคนมีส่วนร่วม
(Collaborative Mindset)
การรับมือกับการเปลี่ยนแปลงไม่ใช่เรื่องง่ายในด้านความรู้สึก ส่วนมากเราจะต่อต้านเพราะเรามี
ความรู้สึกสะดวกสบายและมีความปลอดภัยกับสิ่งที่เราเป็นอยู่อยู่แล้ว ซึ่งแน่นอนต้องเกิดค�าถามว่า “เราเคยท�า
แบบนี้มาก่อน แล้วท�าไมจะต้องเปลี่ยนแปลงไปท�าแบบอื่นตามที่องค์กรต้องการให้เปลี่ยนด้วย” เพราะฉะนั้น
หากจะมีบางสิ่งมาเปลี่ยนแปลง เป็นเรื่องปกติที่จะเกิดอาการต่อต้าน อย่างไรก็ตามการเปลี่ยนแปลงก็คือ P.10 P.20
ความจริงในชีวิตที่เราต้องเผชิญ ดังนั้นเราจึงควรเตรียมความพร้อมเพื่อรับมือและเรียนรู้ที่จะสนุกกับการเปลี่ยนแปลง
แม้การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโควิด-19 จะส่งผลกระทบในหลายธุรกิจ แต่นี่อาจจะเป็น
โอกาสในวิกฤต ที่จะท�าให้เราเติบโตอย่างแข็งแกร่ง ท�าให้เรามีโอกาสการปรับตัว เปลี่ยนแปลงตนเอง เพราะ
CONTENTS
อนาคตของเรา เริ่มต้นจากวันนี้ และการเริ่มต้นที่ดีจะน�าพาโอกาสและการเปลี่ยนแปลงที่ดีมาสู่ตัวเราเช่นกัน

ฉบับที่ 50 ประจ�ำเดือนกรกฎำคม-สิงหำคม 2564
www.interlinktelecom.co.th I-Tell 2 I-Health 14
www.facebook.com/interlinktelecom
I-DC 4 I-HORO 16
I-Focus 6 I-News 18
เกี่ยวกับผู้เขียน
คุณณัฐนัย อนันตรัมพร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร I-Trend 8 I-Won’t miss 19
คุณทิวพรรณ ดีขุนทด เจ้าหน้าที่การตลาด
คุณกรรุจา พงศ์อ�าไพ เจ้าหน้าที่การตลาด I-Trip 10 I-Law 20
คุณชไมพร แก้วเรือง เจ้าหน้าที่การตลาด
คุณวัชรินทร์ วงศ์หาญ ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายตรวจสอบภายใน I-Taste 12
คุณทรงพล ผลวุฒิ ผู้จัดการฝ่ายกฎหมาย
คุณวสุ ฝากกลาง กราฟิกดีไซน์เนอร์
ITEL เจ้าหน้าที่ประชาสัมพันธ์
บริษัท อินเตอร์ลิ้งค์ เทเลคอม จ�ำกัด (มหำชน)
คุณบริจิต ผลดี
บรรณาธิการ